About Us
关于我们
通过公司背景、使命愿景、差异化、发展历程、团队与合作伙伴建立信任

Who We Are
公司简介
示例咨询自2010年于上海成立以来,示例咨询由法国PSL巴黎九大—清华DBA学术主任Bernard FERNANDEZ教授创立,汇聚国际智库专家与本土资深顾问,专注服务出海、创新落地及组织转型陪跑,致力成为AI时代企业国际化进程的专业战略伙伴。
当AI重塑产业规则、全球化进入深水区,过去的成功经验难以带来新的增长。示例以“提问式创新”为差异化方法论,与企业共同探索:原因不清时找准问题,办法有限时打开新思路,推进受阻时找到行动路径。
我们应用源自美国的《问题的力量》25个思维透镜工具与FAST创新模型为独家底层工具,并以“动态铁三角”贯穿诊断、共创与落地全过程。从员工培训与个人辅导,到与企业领导团队围绕真实业务挑战共同探索,我们帮助员工提升AI时代的提问、判断与行动能力,帮助企业从战略到落地突破增长卡点,把新的可能转化为实际行动。
围绕海外市场战略、跨境战略执行、跨文化人才组织与AI数智化变革四大核心场景,示例提供2—4个月轻咨询及年度陪跑服务,构建“前置诊断—共创实战—落地陪跑—能力内化”全链路闭环。在解决实际挑战的过程中,我们增强企业识别机会、调整策略与协同行动的能力,推动企业在持续变化的市场中穿越周期、开启新一轮增长。我们已服务三十家财富500强跨国公司及中国本土高成长型企业,重点覆盖生物医药、营养健康、智能制造与高端零售。以“战略领航员+落地守护专家”的双重角色,示例将帮助企业在高度不确定的外部环境中打通战略选择到商业成果的落地链路,化解跨境协作、组织转型、领导力升级难题,构建可持续增长的创新自驱型组织。
Mission & Vision
使命与愿景
使命
示例咨询致力于成为引领组织动态能力建设的全球实践标杆。
愿景
我们以教练式的深度陪伴,与客户建立坦诚互信、教学相长的关系,将前沿学术智慧与创新管理实践转化为可量化、可持续的商业价值,赋能企业在复杂多变的全球市场中跨越周期、赢得未来。
Differentiation
差异化定位

方法论差异
不以标准答案替代企业判断,而是通过「提问式创新」帮助团队自主发现真问题、生成真洞见。

赛道聚焦
专注AI时代企业全球化、创新转型与穿越周期三大议题,深度积累形成不可替代的行业洞察。

交付差异
「动态铁三角」模型将战略共识、组织能力建设与关键行动闭环打通,确保咨询成果真正落地。
Our Perspective
时代视角

关于AI时代
AI时代,示例不做AI工具实施,而以提问式创新帮企业看清变革真问题,重构人与AI协作,形成共识、推动行动,把判断与落地转化为增长。

关于企业全球化
企业国际化是示例核心服务场景。我们以提问式创新与“动态铁三角”,为大健康等企业提供全球战略思考与制定、国际市场创新管理与开拓,以及新业务转型的执行落地陪跑,助其把战略选择转化为商业成果。
Our Journey
发展历程
十余年深耕,见证成长与突破
上海起步
团队在上海组建,以「提问式创新」为方法论起点,从制造与零售企业的真实问题切入,开始承接战略与组织类项目。
跨行业积累
十年间服务三十余家不同行业企业,沉淀出从问题定义、假设校验到执行复盘的诊断工具包。
方法论成型
将提问式创新体系化,形成「洞见—共创—陪跑—内化」四段服务流程,并配套可复用的工作坊与工具模板。
面向新周期
推出适配 AI 与全球化双重变量的组织能力框架,帮助企业建立可以自我更新的战略节奏。
Our Team
核心团队

示例顾问甲
创始人 · 战略与组织
二十余年管理咨询经验,专注战略落地、组织能力建设与高管团队协作。

示例顾问乙
合伙人 · 全球化与出海
负责海外市场进入与本地化运营项目,熟悉跨文化团队搭建与合规路径设计。

示例顾问丙
合伙人 · 数字化转型
聚焦数据与流程重构,帮助企业在既有业务上做渐进式数字化改造。

示例顾问丁
学术顾问 · 创新管理
负责方法论研究与课程设计,为项目提供理论框架与案例库支持。

示例顾问戊
方法论顾问 · 组织发展
专注组织诊断、关键岗位画像与继任梯队建设。
Our Clients
合作客户
陪伴数十家财富 500 强及国内细分 TOP 企业完成创新转型、全球化布局、周期穿越组织体系搭建
